חורף 1989. שקיעה מרהיבה  מול חופי עזה.
בלב ים מיטלטלת בגלים ספינה קטנה של חיל הים. צוות הלוחמים של ספינה ומפקדם, קצין צעיר בדרגת סגן, סיימו זה עתה אימון באש חיה. הם ביצעו כבר עשרות אימונים כאלה בהצלחה רבה.

אך משהו באימון הזה היה שונה. התרחש בו אירוע בטיחות משמעותי מאוד, בעקבותיו יוצאים המפקד הצעיר וצוותו למסע מיוחד של שינוי והתפתחות. 

בתוך שנה לא יהיו בספינה אירועי בטיחות משמעותיים ויכולותיה המבצעיות ישתפרו מאד.
שלושה עשורים לאחר מכן עתיד מספר התאונות בכל חיל הים לרדת בצורה דרמטית ואף ביצועיו המבצעיים יהיו פורצי דרך.

הקצין הצעיר – הוא אני ואת המסע המנטלי המופלא שעברתי עם לוחמיי תרגמתי לגישה ייחודית המשלבת מנהיגות ובטיחות  – כזרז להשגת הצלחה מקצועית. ארגונים וחברות המאמצים את הגישה חווים גם הם ירידה דרמטית בכמות וחומרת התאונות ושיפור חד בביצועים – לאורך זמן. 

לגישה קוראים H.O.P – הגישה הפרואקטיבית לבטיחות.

H.O.P Israel (ובפירוט Human and Organizational Performances) יוצרת מציאות עליה יכולנו רק לחלום בעבר.

היא יוצרת תרבות של בטיחות ואפקטיביות תפעולית בצורה ממוקדת ובזמן קצר.

הגישה מיושמת בשיטת שלושת הקומות ובעזרתה יכול כל ארגון להגיע בתוך שלושה חודשים בלבד למצב בו כל אנשי הארגון פועלים באחריות אישית מוגברת, הבטיחות בסביבת העבודה משתפרת והעבודה כולה הופכת למקצועית יותר.

גם אתה יכול להוביל את אנשיך ואת הארגון שלך למציאות נטולת כאבים, נזקים כספיים ופגיעות תדמיתיות קשות ולהיות בזכות זאת אפקטיבי, תחרותי ורווחי יותר. 

אני מזמין אותך לחיות במציאות כזו.

בתהליך ממוקד שנמשך שלושה חודשים ובאמצעות שיטת שלושת הקומות נטמיע תרבות ברת קיימא של בטיחות פרואקטיבית בקרב כלל המנהלים והעובדים. בתרבות החדשה יאמצו כל חברי הארגון, עד האחרון שבהם, הרגלים של תכנון, חשיבה ופעולה בטיחותית בכל רגע, בכל מקום ובכל זמן. תרבות של מודעות, אכפתיות, אחריות אישית, יוזמה והתערבות.
תרבות המבטיחה לא רק הצלחה בטיחותית, אלא גם הצלחה תפעולית ועסקית.

שיטות הפעולה